Tạp chí đã xuất bản
2004
ISSN
ISSN 2615-9813
ISSN (số cũ) 1859-3682

Số 232 | Tháng 7/2025

Vai trò điều tiết của giám đốc nữ trong mối quan hệ giữa ESG và hiệu quả hoạt động tại các quốc gia Đông Nam Á

Nguyễn Thị Trúc Anh, Phạm Thị Vân Trinh, Vũ Thị Thu Hà

Tóm tắt:

Nghiên cứu này phân tích mối quan hệ giữa hiệu suất ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị) và hiệu quả hoạt động doanh nghiệp, đồng thời xem xét vai trò điều tiết của đa dạng giới trong hội đồng quản trị (HĐQT) tại năm quốc gia Đông Nam Á (Indonesia, Malaysia, Philippines, Thái Lan và Việt Nam). Nghiên cứu áp dụng mô hình hồi quy có tác động cố định (Fixed Effects Model – FEM) trên dữ liệu bảng gồm 2.620 quan sát từ Thomson Reuters Datastream giai đoạn 2007–2023 để kiểm định các giả thuyết. Kết quả cho thấy ESG có tác động cùng chiều đến hiệu quả hoạt động, đo bằng Tobin’s Q, ROE và ROA, với sự hiện diện từ giám đốc nữ (GĐN) không chỉ cải thiện trực tiếp hiệu quả mà còn tăng cường ảnh hưởng cùng chiều của ESG. So với các nghiên cứu trước, công trình này đóng góp bằng chứng thực nghiệm mới về vai trò điều tiết của đa dạng giới trong mối quan hệ ESG-hiệu quả tại các thị trường mới nổi Đông Nam Á, cung cấp cơ sở khoa học cho việc tích hợp ESG và bình đẳng giới vào chiến lược doanh nghiệp.

 

Tài liệu tham khảo:

  1. Adams, R., Almeida, H., & Ferreira, D. (2009). Understanding the relationship between founder–CEOs and firm performance. Journal of empirical Finance, 16(1), 136-150. 
  2. Adams, R. B., & Ferreira, D. (2009). Women in the boardroom and their impact on governance and performance. Journal of Financial Economics, 94(2), 291-309. 
  3. Aouadi, A., & Marsat, S. (2018). Do ESG controversies matter for firm value? Evidence from international data. Journal of business ethics, 151, 1027-1047. 
  4. Avery, G. C., & Bergsteiner, H. (2011). Sustainable leadership practices for enhancing business resilience and performance. Strategy & Leadership, 39(3), 5-15. 
  5. Barnea, A., & Rubin, A. (2010). Corporate social responsibility as a conflict between shareholders. Journal of business ethics, 97, 71-86. 
  6. Bear, S., Rahman, N., & Post, C. (2010). The impact of board diversity and gender composition on corporate social responsibility and firm reputation. Journal of business ethics, 97, 207-221. 
  7. Bissoondoyal-Bheenick, E., Brooks, R., & Do, H. X. (2023). ESG and firm performance: The role of size and media channels. Economic modelling, 121, 106203. 
  8. Broadstock, D. C., Chan, K., Cheng, L. T., & Wang, X. (2021). The role of ESG performance during times of financial crisis: Evidence from COVID-19 in China. Finance Research Letters, 38, 101716. 
  9. Carter, D. A., Simkins, B. J., & Simpson, W. G. (2003). Corporate governance, board diversity, and firm value. Financial review, 38(1), 33-53. 
  10. Cheng, B., Ioannou, I., & Serafeim, G. (2014). Corporate social responsibility and access to finance. Strategic management journal, 35(1), 1-23. 
  11. Eagly, A. H., & Karau, S. J. (2002). Role congruity theory of prejudice toward female leaders. Psychological review, 109(3), 573. 
  12. Eccles, R. G., Ioannou, I., & Serafeim, G. (2014). The impact of corporate sustainability on organizational processes and performance. Management science, 60(11), 2835-2857. 
  13. Freeman, R. E. (1984). Strategic management: A stokcholder approach. Pitman. 
  14. Friede, G., Busch, T., & Bassen, A. (2015). ESG and financial performance: aggregated evidence from more than 2000 empirical studies. Journal of sustainable finance & investment, 5(4), 210-233. 
  15. Gardner, W. L., Cogliser, C. C., Davis, K. M., & Dickens, M. P. (2011). Authentic leadership: A review of the literature and research agenda. The leadership quarterly, 22(6), 1120-1145. 
  16. Gillan, S. L., Koch, A., & Starks, L. T. (2021). Firms and social responsibility: A review of ESG and CSR research in corporate finance. Journal of Corporate Finance, 66, 101889. 
  17. Hafsi, T., & Turgut, G. (2013). Boardroom diversity and its effect on social performance: Conceptualization and empirical evidence. Journal of business ethics, 112, 463-479. 
  18. Heilman, M. E. (2001). Description and prescription: How gender stereotypes prevent women's ascent up the organizational ladder. Journal of social issues, 57(4), 657-674. 
  19. Hillman, A. J., & Keim, G. D. (2001). Shareholder value, stakeholder management, and social issues: what's the bottom line? Strategic management journal, 22(2), 125-139. 
  20. Ibrahim, N. A., & Angelidis, J. P. (1994). Effect of board members' gender on corporate social responsiveness orientation. Journal of applied business research, 10(1), 35. 
  21. IFC (2022). International Finance Corporation World Bank Group. https://www.ifc.org.
  22. Meckling, W. H., & Jensen, M. C. (1976). Theory of the Firm. Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure. 
  23. Nadeem, M., Zaman, R., & Saleem, I. (2017). Boardroom gender diversity and corporate sustainability practices: Evidence from Australian Securities Exchange listed firms. Journal of Cleaner Production, 149, 874-885. 
  24. Narula, R., Rao, P., Kumar, S., & Matta, R. (2024). ESG scores and firm performance-evidence from emerging market. International Review of Economics & Finance, 89, 1170-1184. 
  25. Nguyen, C. T., Nguyen, L. T., & Nguyen, N. Q. (2022). Corporate social responsibility and financial performance: The case in Vietnam. Cogent Economics & Finance, 10(1), 2075600. 
  26. Orlitzky, M., Schmidt, F. L., & Rynes, S. L. (2003). Corporate social and financial performance: A meta-analysis. Organization studies, 24(3), 403-441. 
  27. Pham, T. M., Rizov, M., & Vo, X. V. (2024). Board Gender Diversity and Firm Performance in an Emerging Economy: The Role of Women Directors' Attributes. International Journal of Finance & Economics. 
  28. Post, C., & Byron, K. (2015). Women on boards and firm financial performance: A meta-analysis. Academy of management Journal, 58(5), 1546-1571. 
  29. Terjesen, S., Couto, E. B., & Francisco, P. M. (2016). Does the presence of independent and female directors impact firm performance? A multi-country study of board diversity. Journal of Management & Governance, 20, 447-483. 
  30. Terjesen, S., Sealy, R., & Singh, V. (2009). Women directors on corporate boards: A review and research agenda. Corporate governance: an international review, 17(3), 320-337. 
  31. Van Dierendonck, D. (2011). Servant leadership: A review and synthesis. Journal of management, 37(4), 1228-1261. 
  32. Velte, P. (2017). Does ESG performance have an impact on financial performance? Evidence from Germany. Journal of global responsibility, 8(2), 169-178. 
  33. Xie, J., Nozawa, W., Yagi, M., Fujii, H., & Managi, S. (2019). Do environmental, social, and governance activities improve corporate financial performance? Business Strategy and the Environment, 28(2), 286-300. 


The Moderating Role of Female Directors in the Relationship Between ESG and Firm Performance in Southeast Asian Countries

Abstract:

This study examines the relationship between ESG (Environmental, Social, Governance) performance and firm performance, while exploring the moderating role of board gender diversity in five Southeast Asian countries (Indonesia, Malaysia, Philippines, Thailand, Vietnam). Using a fixed-effects regression model (FEM) for a panel dataset of 2,620 observations from Thomson Reuters Datastream spanning 2007–2023 to test research hypotheses. Our findings reveal that ESG positively impacts firm performance, as measured by Tobin’s Q, ROE, and ROA, with the presence of female directors not only directly enhancing performance but also amplifying ESG’s positive effect. Compared to prior studies, this research offers novel empirical evidence on the moderating influence of gender diversity in the ESG-performance nexus within Southeast Asian emerging markets, contributing a scientific basis for integrating ESG and gender equality into corporate strategies.

 

DOI: https://doi.org/10.63065/ajeb.vn.2025.232.117592

Liên hệ
  • Cơ quan chủ quản: Trường Đại học Ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh

    Cơ quan xuất bản: Tạp chí Kinh tế và Ngân hàng châu Á

  • Địa chỉ Tòa soạn: 36 Tôn Thất Đạm, Phường Sài Gòn, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam
  • Điện thoại: 028.38210238|Email: ajeb.vn@hub.edu.vn
  • Giấy phép hoạt động Tạp chí in và Tạp chí điện tử: 83/GP- BTTTT ngày 26/02/2025 in tại Công ty TNHH Sản Xuất – Xuất Nhập Khẩu Hoàng Quân
Thể lệ tạp chí
Thống kê
  • 1.528 lượt truy cập
  • 18 người trực tuyến
  • 224 Tạp chí đã được phát hành
  • 998 Bài viết được phát hành