logo ajeb vi

Giỏ hàngCart

    MUACheckout
    Gửi bài viết Submit Article
    Tạp chí Kinh tế và Ngân hàng châu Á
    SỐ 245 , Tháng 8/2026, Trang 113-125

    Các yếu tố tác động đến sự nhận thức triệt để của nhân viên: Vai trò trung gian của hành vi tạo dựng công việc

    Lê Thị Thanh Kiều - Cảnh Chí Hoàng - Cao Minh Trí
    DOI: https://doi.org/10.63065/ajeb.vn.2026.245.009
    Email: kieultt@hub.edu.vn
    Đơn vị công tác:
    Ngày nhận bài: 09/09/2026
    Ngày nhận bài sửa: 09/09/2026
    Ngày duyệt đăng: 09/09/2026
    Lượt xem: 6
    Downloads: 0
    Các định dạng trích dẫn

    Tóm tắt

    Mục tiêu nghiên cứu: Nghiên cứu phân tích tác động của ba nhóm yếu tố: đặc điểm công việc, điều kiện công nghệ thông tin (CNTT) và công bằng tổ chức, đến sự nhận thức triệt để (NTTĐ) của nhân viên, đồng thời kiểm định vai trò trung gian của hành vi tạo dựng công việc (TDCV). Khung yêu cầu và nguồn lực công việc được vận dụng để giải thích cơ chế chuyển hóa từ nguồn lực sang hành vi chủ động và nhận thức về công việc.
    Thiết kế nghiên cứu/phương pháp/tiếp cận: Nghiên cứu dùng phương pháp hỗn hợp: định tính hiệu chỉnh thang đo, định lượng qua khảo sát 547 nhân viên doanh nghiệp CNTT tại Việt Nam. Dữ liệu xử lý bằng PLS-SEM (SmartPLS 4.1), 5.000 mẫu lặp bootstrap, kiểm định chín giả thuyết trực tiếp và tám tác động gián tiếp.
    Kết quả nghiên cứu chính: Cả tám yếu tố tiền tố có tác động cùng chiều, đạt ý nghĩa thống kê đến hành vi TDCV, trong đó khả năng thích ứng công nghệ có hệ số cao nhất. Hành vi TDCV có tác động cùng chiều đến sự NTTĐ, là đường dẫn có hệ số lớn nhất mô hình. Toàn bộ tám tác động gián tiếp đều có ý nghĩa thống kê.
    Giá trị đóng góp mới: Nghiên cứu nối ba nhóm nguồn lực công việc, công nghệ và công bằng vào một mô hình thống nhất, làm rõ vai trò trung gian của hành vi chủ động trong hình thành NTTĐ, cung cấp cơ sở cho doanh nghiệp CNTT thiết kế điều kiện làm việc thúc đẩy hành vi chủ động.

    Từ khóa

    Hành vi tạo dựng công việc, nhận thức triệt để, công bằng tổ chức, đặc điểm công việc, khả năng thích ứng công nghệ.
    PDF Download Mua ngay Buy now

    Tài liệu tham khảo