logo ajeb vi

Giỏ hàngCart

    MUACheckout
    Gửi bài viết Submit Article
    Tạp chí Kinh tế và Ngân hàng châu Á
    SỐ 246 , Tháng 9/2026, Trang 79-94

    Vốn tri thức, trách nhiệm xã hội và hiệu quả hoạt động cảm nhận của ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam

    Nguyễn Kim Hùng, Nguyễn Văn Tiến
    DOI: https://doi.org/10.63065/ajeb.vn.2026.246.006
    Ngày nhận bài: 01/07/2026
    Ngày nhận bài sửa: 01/09/2026
    Ngày duyệt đăng: 12/09/2026
    Email: 010128260009@st.buh.edu.vn
    Đơn vị công tác:
    Lượt xem: 15
    Downloads: 0
    Các định dạng trích dẫn

    Tóm tắt

    Mục tiêu nghiên cứu: Nghiên cứu nhằm mục tiêu đánh giá tác động của các thành phần vốn tri thức (VTT) và trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR) đến hiệu quả hoạt động (HQHĐ) cảm nhận của cán bộ quản lý tại ngân hàng thương mại cổ phần (NHTMCP) Việt Nam, thông qua vai trò trung gian của đổi mới xanh (ĐMX) và sự gắn kết nhân viên (GKNV).
    Thiết kế nghiên cứu/phương pháp/tiếp cận: Nghiên cứu kết hợp kỹ thuật định tính và định lượng, thực hiện khảo sát 451 cán bộ quản lý tại các NHTMCP bằng phương pháp phân tầng theo khu vực địa lý tại Thành phố Hồ Chí Minh (TP. HCM), Hà Nội và Đà Nẵng. Dữ liệu được phân tích, kiểm định Cronbach's Alpha, EFA, CFA và mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM) qua phần mềm SPSS và AMOS. 
    Kết quả nghiên cứu chính: Kết quả nghiên cứu cho thấy cả ba thành phần VTT đều có tác động cùng chiều đến CSR; CSR có tác động trực tiếp mạnh nhất đến HQHĐ cảm nhận và truyền dẫn tác động của VTT qua hai kênh ĐMX và sự GKNV. 
    Giá trị đóng góp mới: Giá trị đóng góp mới của nghiên cứu là tích hợp đồng thời VTT, CSR và hai kênh trung gian trong một mô hình; cung cấp bằng chứng thực nghiệm đầu tiên tại các NHTMCP Việt Nam, trong đó ĐMX có tác động và đạt ý nghĩa thống kê đến HQHĐ. 

    Từ khóa

    Đổi mới xanh, hiệu quả hoạt động cảm nhận, ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam, sự gắn kết nhân viên, trách nhiệm xã hội, vốn tri thức.
    PDF Download Mua ngay Buy now

    Tài liệu tham khảo